Skala Sikap OCB – Organizational Citizenship Behavior
melihat perilaku setia, berkorban untuk kepentingan perusahaan terdiri dari komponen A. Sikap Membantu B. Sikap Sopan C. Sikap Patuh Peraturan D. Sikap Kepentingan Organisasi E. Sikap Spormantship
Skala Sikap – Stress Kerja
Skala melihat stress karyawan terhadap perusahaan, terdiri dari komponen Stress Beban Kerja Stress Interaksi Sosial Stress Fisik Kantor
Tes Kepribadian – Manajerial 4.0
Melihat gambaran karakter calon manager dalam memimpin perusahaan di era industri 4.0 terdiri dari aspek Visioner Keterampilan memahami tujuan masa depan, yang besar, jauh ke depan, menghubungkan antar ide/konsep. Kestabilan Emosi Keterampilan tetap tenang menghadapi berbagai situasi tertekan, panik, banyak kegiatan sehinga tetap selesai tugas. Memotivasi Orang Lain Keterampilan memberikan semangat pada orang lain supaya tetap sehat, bahagia dan produktif. Manajemen Risiko Keterampilan melihat berbagai kemungkinan terjadi pada perencanaan dengan minimalisir kegagalan/ risiko. Pengambilan Keputusan Keterambilan mengambil sebuah keputusanmelihat berbagai perspektif sehinga tujuan tercapai dengan baik. Penyesuaian Diri Keterampilan untuk menyesuaikan di dengan perubahan, situasi, target, dll sehinga dapat bekerja dengan bak. Manejemen Waktu Keterampilan untuk mengatur perencanaan waktu dalam aktivitas dengan baik sehingga tercapai tujuan. Motivasi Berprestasi Keinginan untuk memberikan usaha yang maksimal dan menjadi yang terbaik dalam mencapai suatu tujuan. Integritas – Komitmen Keinginan untuk tetap bertahan/setia di suatu organisasi dengan memberikan yang terbaik, walaupun situasi terpuruk. Pelayanan Publik Keterampilan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan baik, cepat dan menyenangkan.G Visioner Keterampilan memahami tujuan masa depan, yang besar, jauh ke depan, menghubungkan antar ide/konsep. Kestabilan Emosi Keterampilan tetap tenang menghadapi berbagai situasi tertekan, panik, banyak kegiatan sehinga tetap selesai tugas. Memotivasi Orang Lain Keterampilan memberikan semangat pada orang lain supaya tetap sehat, bahagia dan produktif. Manajemen Risiko Keterampilan melihat berbagai kemungkinan terjadi pada perencanaan dengan minimalisir kegagalan/ risiko. Pengambilan Keputusan Keterambilan mengambil sebuah keputusanmelihat berbagai perspektif sehinga tujuan tercapai dengan baik. Penyesuaian Diri Keterampilan untuk menyesuaikan di dengan perubahan, situasi, target, dll sehinga dapat bekerja dengan bak. Manejemen Waktu Keterampilan untuk mengatur perencanaan waktu dalam aktivitas dengan baik sehingga tercapai tujuan. Motivasi Berprestasi Keinginan untuk memberikan usaha yang maksimal dan menjadi yang terbaik dalam mencapai suatu tujuan. Integritas – Komitmen Keinginan untuk tetap bertahan/setia di suatu organisasi dengan memberikan yang terbaik, walaupun situasi terpuruk. Pelayanan Publik Keterampilan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan baik, cepat dan menyenangkan.G
Skala Sikap – Komitmen Organisasi
melihat sikap komitmen karyawan terhadap perusahaan, terdiri dari komponen – komitmen afektif -komitmen normatif -komitmen kontinuane
Skala Sikap – Keadilan Organisasi
Keadilan Prosedural Keadilan Informasional Keadilan Transpofmrasoa .
Tes Potensi Akademik (TPA)
TPA digunan untuk seleksi masuk perguruan tinggi, sertifikasi dosen dan sebagai. TPA terdiri dari tiga komponen ‘Verbal, Kuantitatif dan Abstrak’.
Skala Sikap – Kepuasan Kerja
melihat kepuasan kerja terhadap perusahaan, instansi atau organisasinya. terdiri dari kepuasa Kepuasan Gaji Kepuasan Benefit Lainnya Kepuasan Pengembangan Karier Kepuasan Kehidupan Pribadi Kepuasan Fisik Kerja Kepuasan Rekan Kerja Kepuasan Atasan Kerja Kepuasan Sistem Manajemen
Skala Sikap – Hyegene Factor
melihat faktor hyegene tim kerja, terdiri dari komponen 01. Relationship with peer 02. Status Kerja 03. job security 04. Salary 05. Kebijaksanaan Perusahaan 06. Kondisi Kerja 07. Supervisi 08. Physical Work Place 09. Vacation 10. Kehidupan Pribadi
Tes Manajerial – Papi Kostik
Tes ini bertujuan untuk melihat pola manajerial dari seorang karyawan saat memimpin sebuah tim atau departemen. komponen dari tes ini adalah A. ARAH KERJA Menyelesaikan tugas Peran Pekerja Keras Keinginan untuk Berprestasi B. KEPEMIMPINAN Peran Pemimpin Keinginan Mengawasi Mudah Mengambil Keputusan C. AKTIVITAS tempo kerja stamina D. PERGAUL Pergaulan Luas Kebutuhan Kelompok Kedekatan Diperhatikan E. GAYA BEKERJA Kebutuhan Keteraturan Bekerja Detail Kebutuhan Teoritis F. SIFAT Kebutuhan Perubahan Ketahanan Emosi Ketahanan Konflik G. KETAATAN Kebutuhan untuk Membantu Atasan Kebuutuhan Supervisi dan Aturan
Tes Kepribadian – DISC
Dominance influence steadiness conscientiousness D I S C